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2020年05月30日(ri) 16:15 - 來源︰中新網山西新聞
陽煤集團各礦安監人員嚴格(ge)做好安全(quan)檢(jian)查,切實防範(fan)安全(quan)風險

  中新網山西新聞2月5日(ri)電 題︰陽煤集團十余礦井(jing)陸續復產 保證疫情期(qi)間能源供應

  作者 範(fan)麗(li)芳(fang)任志青(qing)

  新型冠狀病毒感(gan)染的肺炎疫情沖(chong)擊實體經濟的非常時刻,山西陽煤集團作為大(da)型能源企業,做好抗疫工作的同時,組織(zhi)煤礦企業精準復工復產,保證能源供應。

  截至2月4日(ri),陽煤集團已(yi)有10座礦井(jing)復產,日(ri)產能達9萬多噸(dun);預計(ji)到2月9日(ri),將陸續組織(zhi)總計(ji)15座煤礦復產,日(ri)產能將達22多萬噸(dun),有力保障(zhang)當地生(sheng)產生(sheng)活的正常瓦斯氣體供應、各電廠用戶(hu)的電煤供應。後續,其他(ta)所轄(xia)煤礦也(ye)將本著保障(zhang)國(guo)計(ji)民生(sheng)的原(yuan)則,有序(xu)復工復產。

陽煤集團各礦加強ke)sheng)產調度指揮,實現均衡生(sheng)產

  保安全(quan),“放大(da)鏡”查隱患

  為保證安全(quan)生(sheng)產,陽煤集團要求煤礦復工復產前,必(bi)須組織(zhi)全(quan)面(mian)的隱患排查治理(li),尤(you)其是(shi)隱蔽致災(zai)因素必(bi)須普查清(qing)楚,做到隱患全(quan)部消除(chu)、各大(da)系統完善。特別是(shi)在瓦斯防治上,認真落實“7+3”瓦斯治理(li)陽煤模(mo)式(shi),建立(li)重大(da)事故防範(fan)機制(zhi),堅決防止(zhi)重特大(da)事故的發生(sheng)。

  針對有可(ke)能產生(sheng)的“長假綜合(he)癥”,陽煤集團要求煤礦組織(zhi)對員工進行規程措施的宣貫,做到培訓合(he)格(ge)並100%取得相應證件後持證上崗,嚴xia)淳 嘌滴拗?細 M 保 細ge)施工隊伍的準入和審(shen)查,施工單位(wei)資質(zhi)、施工合(he)同、管理(li)制(zhi)度、管理(li)人員配備要符合(he)要求,復工復產後嚴xia)ㄒ禱hua)隊伍有xiao)靶旅mian)孔”進礦下(xia)井(jing)。對有令不行xiao) 薪恢zhi)的單位(wei)將進行通報考(kao)核(he)。

  陽煤集團五(wu)礦由各級領導帶隊、安監部門(men)牽頭,組織(zhi)相關(guan)部門(men)、隊組負責人,深(shen)入井(jing)下(xia)認真開展復工復產安全(quan)大(da)排查,拿(na)著“放大(da)鏡”發現問(wen)題,及時查漏補缺。針對存在的安全(quan)隱患堅持“零容忍”,第一時間下(xia)發整改通知書,並跟蹤落實整改情況,有效杜(du)絕事故發生(sheng)。 

陽煤集團新景公司根據用戶(hu)需求,合(he)理(li)調整品(pin)種煤hao)潯齲 V?禾恐zhi)量(liang)

  陽煤集團興峪公司各級領導按照(zhao)跟帶班(ban)要求,深(shen)入井(jing)下(xia)指揮安全(quan)生(sheng)產,持續強化(hua)各級領導深(shen)入基(ji)層(ceng)隊組包保教育和礦長“話安全(quan)”活動,基(ji)層(ceng)支(zhi)部書記做好對zai)骯?納 牡魘剩 憂慷栽憊?純齙惱莆wo)。加強事故案例學習,對報到注冊的員工進行不少于8學時安全(quan)知識網絡學習,提(ti)升員工崗位(wei)安全(quan)技能。

  保生(sheng)產,“煤亮子”有作為

  為了實現高質(zhi)量(liang)發展,陽煤集團提(ti)出(chu)“深(shen)化(hua)契約、項目為王、模(mo)擬法人、超利分紅”的決策部署,劃小(xiao)核(he)算單位(wei),將生(sheng)產經營指標落實到每一個工作面(mian)、每一項工程、每一個技改措施,通過契約金(jin)激勵,實現單位(wei)增效、個人增收,充分調動干部職工的積極(ji)性yuan)橢鞫 浴/p>

陽煤集團一礦積極(ji)組織(zhi)生(sheng)產,確保煤炭外運按計(ji)劃進行

  在煤礦生(sheng)產中,陽煤集團進一步優化(hua)生(sheng)產組織(zhi),加強ke)sheng)產餃接,持續推進“一優三減”,找ye)罹唷 苟貪澹 da)造高產高效礦井(jing)。同時,持續加強煤炭質(zhi)量(liang)管理(li),嚴格(ge)煤質(zhi)考(kao)核(he),實施“精煤戰略”。加強與用戶(hu)的聯系,根據用戶(hu)需求做好煤炭供給(gei),並充分發揮陸港(gang)公司的物(wu)流(liu)優勢,確保外運順暢。

  陽煤集團一礦出(chu)台了“保安全(quan)、保生(sheng)產、保出(chu)勤、保外運”措施,加強kao)ji)劃用工管理(li),嚴格(ge)按照(zhao)“采、掘、開保定員,輔助保崗位(wei)”的原(yuan)則,確保在做好疫情防控的前提(ti)均衡出(chu)勤、正常生(sheng)產。

  陽煤集團二礦積極(ji)與鐵路部門(men)、集團銷售(shou)部門(men)協(xie)調溝通,做好外運工作。選(xuan)煤廠干部職工主動放棄休息,堅守在工作崗位(wei),盡職盡責,提(ti)能提(ti)效,保證洗選(xuan)出(chu)的na)懇慌唐pin)煤都質(zhi)量(liang)過硬,並盡量(liang)縮短裝(zhuang)車時間,保質(zhi)保量(liang)按時完成裝(zhuang)車外運任務。

  為保障(zhang)正常生(sheng)產和外運,陽煤集團廣大(da)黨(dang)員積極(ji)發揮先鋒模(mo)範(fan)作用,沖(chong)鋒在前、勇挑(tao)重擔,在個別職工受(shou)疫情影響無法按時返(fan)礦的情況下(xia),服從組織(zhi)安排,兼職空缺崗位(wei),甚至liang)影ban)連(lian)點也(ye)無半句怨言,用實際(ji)行動踐行共產黨(dang)員的初(chu)心使命。廣大(da)職工恪盡職守,以煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉(feng)獻”的精神,奮戰在一線,力爭多出(chu)煤、出(chu)好煤,以安全(quan)穩定的na)禾可(ke)sheng)產為打(da)贏(ying)疫情阻擊戰做出(chu)“煤亮子”最大(da)的貢獻。(完)

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